燃化企业总经理贾连启在领导班子会上强调，燃化企业19年的工作目标：1、建成拥有现代化管理体制的企业；2、引进人工智能化技术；3、个别区域实行自动化工厂生产模式；4、拥有高素质、学习型的职工队伍并最终将燃化企业打造成花园式工厂。
人员素质好坏、人员质量高低、人员结构合理是企业发展的基石，企业只有通过加大对员工队伍长期的培训教育，企业才能健康、稳定的发展。此次燃化企业化产车间组织的业务技能培训，是职工队伍人员素质提升、技能升级的最好体现。相信，在重视人才的大环境下，未来嘉晨燃化各车间争相学习业务本领的热情将会不断高涨！
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