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 1、集团人事处召开钢铁、燃化人事会议。

 集团总裁赵松一参加并讲话，他强调：“加强职工队伍建设”是董事长一贯要求。作为人事部员工更要全力以赴发掘人才，要不断为企业输送新鲜血液，强化管理队伍。只有这样，嘉晨管理队伍才能强大，嘉晨百年宏伟目标才能早日实现。随后，吴美新总裁助理按集团要求，布置工作任务并要求大家认真完成。

 2、耐火企业采取灵活多样的方式，学习贯彻董事长讲话精神。

 一是查看学习笔记

 7月7日上午会议结束后，董吉奎总经理抽查了企业办公室人员会议记录情况，询问了大家心得体会并要求办公室制定措施，认真贯彻实行。

 二是积极传达会议内容

 7月8日，董吉奎总经理在企业早会上，再一次重申了董事长7号讲话精神并要求大家牢记董事长讲话精髓，随时随地学习领悟，办公室通过制做“小口袋书”，以方便职工学习领会。

 三是利用网络学习

 企业领导倡导大家及时查看“嘉晨集团网站”有关董事长重要讲话及嘉晨资讯并鼓励大家积极宣传，以扩大集团的影响力。

 四是制定切实可行的管理规定、制度

 通过制定员工工作行为规范、语言规范等管理规定、制度，使员工进一步明确了嘉晨集团对员工的日常行为管理要求。采取有效监督机制并采用“量化通报批评与物质利益处罚”相结合的方法，确保讲话精神高效、精准落实。

 3、钢铁企业、燃化企业落实董事长重要讲话

 钢铁企业、燃化企业分别采取反复听取董事长讲话录音、上网查看等方式进行学习。

 通过组织学习董事长讲话精神，使员工对目前嘉晨形势有了新认识，大家的思想觉悟也有了进一步提高并纷纷表示支撑董事长加快企业管理队伍建设并做到：

 （1）对于当前企业出现的队伍建设问题，要刻不容缓的着手解决；

 （2）各单位有董事长在会上讲的“两种人”，要坚决，毫不手软清除出管理队伍；

 （3）董事长布置的任务，要百分百完成，董事长对工作提出的要求，要认真对待“令行禁止、雷厉风行”，做到干事不拖沓、责任不掩饰、标准不降低。

 （4）为了嘉晨百年发展大计，一定要紧跟董事长步伐，常抓不懈并做好人才建设工作。用实际行动共创嘉晨灿烂美好的明天！